薪酬福利管理外包：

薪酬福利管理外包是人力资源外包HRO的一项很重要的功能外包，是外包世界的一员。传统的薪酬管理外包是把业务交给外包服务商来管理，帮助企业解决薪资、福利、社保等方面的管理。 在企业员工的薪资福利方面，目前的薪酬管理现状是：

1.一个大中型企业平均需要30个人月的时间，才能让薪资计算服务上线。

2.数以万计的HR服务商，在用原始方式帮客户完成社保、薪资和商保。

3.大量的小微企业，在用原始方式、勉强完成薪资和社保功能。

4.大量的企业缺乏薪资福利方面的专业性，而不能更好地调动员工，给员工更多的实惠。

他们的期望是：

1.大中型企业期望用更短的时间上线，并希望服务商能提供更高级的服务，而成本是可控和透明的。

2.HRO服务商，能用系统平台，高效完成基本服务，并提升服务内涵。

3.小微企业期望能自助式（最省力省钱方式）完成，并完全合法。

其实，进行薪酬外包管理的另一个主要原因是在不增员的情况下获取额外的技术专长。

1、将技术投资转向外部服务机构；

2、更好地管理薪酬成本；

3、更好地控制管理成本（薪酬外包管理成本可能超过或低于当前的成本，取决于公司希望提高服务、质量或技术专长的幅度）。

什么样的公司最适合进行薪酬外包管理呢？对某些企业而言，薪酬外包管理是一种重要工具，但并非所有企业都适合于采取这一举措。总体而言，具有下述特征的公司：

1、大量的管理活动，通常与市场数据息息相关；

2、承诺妥善地管理薪酬计划；

3、期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题；

4、尝试和体验过外包管理其它人力资源工作；